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생각 정리를 위한 손자병법 2018/05/24 – Posted in: 비주얼씽킹

  제 목 : 생각 정리를 위한 손자병법 저 자 : 제시카 해기 역 자 : 김성환 펴낸 곳 : 생각정리연구소 판 형 : 171*171 면 수 : 248 발행일 : 2018년 03월 02일 정 가 : 13,000원 I S B N : 979-11-5895-120-7 02320 책 소개 도표와 그래프로 배우는 필승의 기술! 시대를 뛰어넘는 일류 전략서 ‘손자병법’의 21세기 버전 탄생! 손자병법은 2천 5백여 년 전에 만들어진 고대 중국의 병법서이다. 이 책은, 수세기에 걸쳐 군사 전략에…

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수원시평생학습관 – 교육담당자 팀 비주얼씽킹 강의 2014/11/06 – Posted in: 비주얼씽킹

수원시평생학습관 – 교육담당자 팀 비주얼씽킹 강의 지난번에 수원시평생학습관에서 일반인을 대상으로 한 교육에 대한 반응이 좋아 팀을 위한 비주얼씽킹 교육을 요청받았습니다.교육담당자들이 공통적으로 고민하신 주제는 평생학습관의 5년, 10년 뒤의 미래에 대한 내용이고 팀에서는 한 분이 이전에 진행했던 비주얼씽킹 교육을 들으셨고 나머지 분들은 처음 들으시는 상황. 4시간워크샵이라 새롭게 프로그램을 변경하고 디자인씽킹을 기반으로한 비주얼씽킹교육을 진행했습니다. 퍼실리테이션설계는 보통 시간에 어떤 질문 어떤 방향으로 이끌어야 할 것인지를 고민하고 진행하는데 이미 질문의 내용은 나왔기 때문에 보다 구체적인 형태의 맵과 가이드를 준비했습니다. 원래…

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비주얼 씽킹 시리즈② 쇼앤텔(SHOW AND TELL) 2014/10/29 – Posted in: 비주얼씽킹

비주얼 씽킹 시리즈② 쇼앤텔(SHOW AND TELL) 제 목 : 비주얼 씽킹 시리즈② 쇼앤텔(SHOW AND TELL) 저 자 : 댄 로암 역 자 : 한수영 펴낸 곳 : 아르고나인미디어그룹 판 형 : 178*178 면 수 : 272 발행일 : 2014년 11월 03일 정 가 : 23000원 I S B N : 979-11-85423-23-4 부가기호 13320 책 소개 ‘댄 로암은 그림과 단어 모두를 이용한 커뮤니케이션의 거장이다. 나는 그에게 엄청나게 많은 것을 배웠고, 분명 여러분도 그럴 것이다.’ -오스틴 클레온…

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대구 SKT 비주얼씽킹 8시간 워크샵 2014/10/28 – Posted in: 비주얼씽킹

대구 SKT 비주얼씽킹 8시간 워크샵을 진행했습니다. 강의를 하는 분들을 대상으로 개인을 위한 비주얼씽킹과 팀을 위한 비주얼씽킹, 업무에 사용되는 비즈니스 스킬등을 함께 선보였습니다.   커뮤니케이션 도구로서 비주얼씽킹의 중요성을 강조했으며 하시는 동안 웃음이 끊이지 않아 다행이다 생각했습니다. 대구에 맞게 설계한 것을 반영한 그룹/팀이 진행하는 비주얼씽킹인 ‘수사게임’에 대한 반응이 좋았습니다. 또한 강의로 준비한 NTT vs SoftBank 의 지난 10년간의 문서양식, 레이아웃의 변화에 대한 부분을 선보였습니다. 비주얼씽킹의 최종 결과물인 문서, 프레젠테이션, 이미지, 영상에 대한 A to Z를 다루고 사람의…

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같은 시간을 써도 어떤 사람은 왜 평범한가?!? 2014/07/27 – Posted in: 비주얼씽킹

SBS 달인이라는 프로그램을 보면 같은시간 같은 도구 같은 일을 하는데 차이가 난다. 그것도 엄청 많은 차이가. 단순히 사람이 달라서 그런게 아니라 그 일에 대한 생각 자체가 달라서 나는 차이다. 같은 시간을 써도 어떤 사람은 왜 평범한가?!? 비범한 것이 똑똑함 만을 이야기 하는 것이 아니라 고통 속에서 피우는 꽃 같은 것이다. 꽃을 피운 다는 것은 결과가 아니라 그 이후의 과정의 수 많은 수정 속에 최적화된 결과를 내는 것이다. 일상이라는 것이 무섭다. 매일 발전하지 않는다면 나는 무엇이…

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사장 97 2014/06/23 – Posted in: 낙서, 비주얼씽킹, 사장툰

  일이 갑자기 떨어지거나 새로운 아이디어가 생기면 그 일이나 아이디어를 발전시키고 구체화하기 위해 주변의 기술적 조언 또는 대화를 통한 리서치활동을 진행해야하고 해당 분야의 정보를 주시해야한다. 기존에 하던 일이라면 스스로 어느정도 해결할 수 있겠지만 자신의 분야가 아니라면 전문가들의 도움을 얻어 가능성을 타진해본다. 하지만 아무도 해본적이 없는 일이라면 전문가의 조언은 오히려 독이된다. 너저분한 정보와 쓸모없는 데이터를 보는 Input 에 몰입되면 정확한 판단이 어렵다. 정보는 돈을 주고 사고 그 값을 합당히 치룬다. 생각은 더해보고 곱해보거 나눠보고 분리, 분절,…

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