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사장 93

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화무십일홍

순간순간을 끊임없이… 변화의 바람에 휩쓸려 다니지 않도록.

 

 

업무정리의 기술 8단계

[도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러)

요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년 04월

비주얼씽킹 3000원 할인쿠폰

http://www.yes24.com/Event2/WebModules/DownloadCouponEvent.aspx?Command=DOWNLOADCOUPON&CouponNumber=180716 3천원쿠폰 5월20일까지

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포스트잍 사용법

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포스트잍 사용법

실수에 의해 태어난 포스트잍 <-3M에서는 이렇게 부르고 유사품은 잇이라고 불러요. 2001년 특허권 만료로 누구나 포스트잇이라 부르고 있지만 상표권은 여전히 있기 때문에 포스트잍을 사용하고 있습니다. 일본에서는 스티키, 라이노, 메모 등의 떼었다 붙였다 하는 메모장을 모두 이렇게 부르고 있습니다.

워크테크놀로지의 필수품이죠 ^^ 다양한 사용법에 대해서 낙서해봤어요

미국 화학 업체 3M 에 의해 개발되었습니다. 1969 년 회사의 연구원 스펜서실버는 강력한 접착제 를 개발 중에 우연히 아주 약한 접착제를 만들었습니다. 당초이 약한 접착제는 용도가 발견되지 않았지만, 1974 년 에 회사 연구원 아서프라이가 책을 보다 책갈피에 적용 할 수 없을까 생각하고 사용한 것이 포스트잍의 탄생 비화입니다. 이 에피소드 는 우연에서 대발명을 낳는 세렌디피티의 전형적인 예로서 알려집니다.

1977 년 에 시제품이 완성 테스트 판매는 당초 고전하지만, 기업 총무과에 나눠준 공짜 판촉물이 호평을 얻어 승승장구하기 시작합니다. 1980년 미국 출시를 시작으로  현재는 100 개국 이상에서 판매되고있습니다.

색상은 원래 노란색 이지만 매출 성장에 따라 형광색을 이용했고 면적이 큰 것 교체접착되어 연속적으로 꺼낼수 있는 팝업 시리즈 등 다양한 변형이 만들졌습니다. 또한, 끝부분에 색칠 된 포스트잍은 일본 소비자의 제안에 의해 만들어졌습니다.

도서 및 서류 에 붙이는 아닌 컴퓨터 디스플레이 창에 붙여 넣기, 메모로 사용되는 경우도 많지만, 특정 장소에서는 벗겨지 쉬워 더 강한 접착면을 가진 포스트잇도 만들어졌습니다.

도서관 에서는 장서에 포스트잍을 사용하지 않는 이용자에게 요구하는 곳도 있는데 이는 장기간의 보존을 전제로하고있는 자료를 손상시켜 버리는 것을 막기위한 것입니다. 문서를 손상시키는 이유는 포스트잍을 떼어 낼 때 표면을 벗겨 떨어뜨려 버리는 경우가있는 것

또한 포스트잇을 벗긴 후 남는 풀이 곰팡이 · 벌래· 훼손의 원인이되는 수가 있습니다.

서류 수첩 노트 정리술

[도서] 도해 서류 수첩 노트 정리술 : 실수하지 않는 사람들의 비즈니스 해법

생크추어리 퍼블리싱 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2013년 10월

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사장 91

sajang91

모든 것이 준비 되어 있어도 나라서 안되는 일이 생긴다면 정말 고민해봐야 한다. 이 일을 만들어 낼 수 있는 사람이 따로 있다면 그 사람에게 도움을 간절히 청하자. 더 좋은 사람 더 잘할 수 있는 사람에게 공을 넘겨서 일을 만들어야 다음 단계로 올라갈 수 있다.

내 아이디어라고 내 사업이라고 생각하는 것은 초기에는 맞지만 성장을 위해서는 더 나은 방향으로 마음을 비워야한다. 그릇이 커져야 한다. 커질 수 없다면 큰 사람에게 맡기는 것도 하나의 방법이다.

한 번 고객 백번 오게 하라

[도서] 한 번 고객 백번 오게 하라

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9,000원 (10% 할인) 포인트적립 500원
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생각정리 워크샵 – 비주얼씽킹 편 4월19일(토)

생각정리 워크샵 – 비주얼씽킹 편 4월19일(토)

총 6시간 – 강남 벤처스퀘어

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http://onoffmix.com/event/26142:신청 온오프믹스

– 다양한 교구, 문구, 준비한 노트, 카드 등 제공
– 세션배정 및 일정은 메일로 발송

세션A: 12시~2시

개인과 팀을 위한 비주얼씽킹 표현

비주얼씽킹의 기본인 메타포 및 비언어적인 표현에 대한 기본 지식과 비주얼로 매칭되는 기본 단어장을 만들어 표현하는 방법,그리고 가시화의 다양한 기법인 픽토그램, 다이어그램, 차트, 이미지, 인포그래픽 등 정량적, 정성적 표현 방법의 정확한
사용법을 제시합니다. 문화의 차이나 언어의 표현에 따라 모든 사람은 각기 다르게 생각하는 부분이 생깁니다. 이를 개인영역과 업무에 활용하기 위해서는 개별적으로 가지는 이미지를 공감할 수 있는 하나의 의미로 만들 필요가 있습니다. 다른 사람의 이야기를 듣고 음성언어 > 문자언어 > 글자 > 그림의 각 단계별로 다양하게 정리하고 표현하는 과정을 통해 실제 생활과 업무에서 비주얼 씽킹을 적용하는 실습과 이론을 배우게 됩니다.
이 강의는 이런 상황일 때 유용합니다.

* 문제해결을 위해 심플한 그림을 그려 문제점을 명확히 하여 개선점을 찾을 때

* 의사결정을 위해 보다 빠른 시간 안에 모두 공유하는 매개체인 비주얼 언어로 사용하고자 할

* 문장, 문서에서 유의미한 정보를 일목요연하게 정리할 때

* 회사에서 100% 참여하는 쌍방향 커뮤니케이션이나 회의를 진행 할 때
4~6인 1조로 자리가 구성되며 개인을 대상으로 하는 도형이나 비주얼 실습카드를 활용한 비주얼 표현, 팀을 위한 비주얼맵을 활용한 프로세스형 표현을 실습을 통해 머릿속의 복잡한 데이터, 문장, 논리, 숫자, 언어적 표현들을 구체적인 부분을 자연스럽게 활용하게 제공해드립니다.

본 강의는 다양한 비주얼 표현, 만화적 표현과 저자를 발굴 기획, 구성, 편집, 출판을 통해 결과물을 만드는 강점을 가진 손호성님과 디자인이론과 기업컨설팅과 스타트업 엑셀레이션을 통해 문서작성과 팀빌딩, 의사결정 등 경영을 직접하고 계신 박준님이 동시에 공동 진행하며 강의와 퍼실리테이션을 번갈아 담당합니다.

 

세션B:2시~5시

비주얼씽킹을 위한 생각정리실습

남의 이야기를 정리할 땐 구조를 간파하고 핵심만 뽑아 정리하라

두 편의 강연을 보며 논리와 이야기를 구조적으로 정리하는 방법을 실습하는 시간입니다. 핵심을 뽑아내고 이를 시각적인 구조로 정리하는 것이 본 워크샵의 목표입니다. 다른 이의 이야기를 분석하는 것은 향후 내가 설계할 논리와 스토리를 위한 가장 효과적인 학습방법이며 의사소통을 위한 기획자의 기초 역량 중 하나입니다. 이제 두서없이 나열식으로 정리하는 방법은 다음레벨로 한 차원 업그레이드 해야 할 때입니다.

이 강의는 이런 상황일 때 유용합니다.

* 회의에 참석하여 회의록을 작성, 배포

* 강연이나 수업을 들으며 필기, 정리할 때

* 보고서를 읽고 리뷰, 피드백 해야할 때

* 자신의 논리설계 능력을 연습하고 싶을 때
4~5인 1조로 자리가 구성되며 논리와 이야기를 정리하는 방법에 대한 이론 강의와 함께 실습으로 개인적인 정리, 조별 취합, 발표 및 강사들의 강평으로 구성됩니다. 자신들의 정리물이 어떤 맥락과 중요도를 가지고 비주얼하게 구성되어 한 눈에보여지게 될 지 기대하세요. 비주얼씽킹의 핵심은 비주얼이 아닌 씽킹에 있음을 이해하고 자연스럽게 활용하게 될 겁니다. 본 강의는 논리/이야기 전개에 강점을 가진 김용석님과 생각정리 노트에 강점을 가진 이상혁님이 동시에 공동 진행하며 강의와 퍼실리테이션을 번갈아 담당합니다.

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김용석 (Sonar & Radar)

16년간 대기업에서 IT기획과 전략컨설팅 일을 해왔고, 현재는 프리랜서로서 지난 4년간 기획.프레젠테이션 강의와 코칭을 하고 있습니다. 말하기와 작성하기 등 피상적인 것 보다는 논리전개와 스토리텔링, 정보의 가시화 등 내면의 구조를 더 중시합니다. 삼성전자, 대우증권, 수자원공사, 유방암학회, 법률회사, 게임회사 등 다양한산업군에 걸쳐 강의하고 있습니다.

저서 : 파워포인트 블루스(2009)

이상혁

로이컨설팅 / 대표 컨설턴트

제이에이치게임즈 / 경영지원실장

생각정리 기술 강사

저서 : 생각정리를 위한 노트의 기술 (2013)

손호성

 

아르고나인미디어그룹 대표이사 / 스펙트럼북스 대표

대한민국 프레젠테이션 대회 1,2회 심사위원, 생각정리 세미나 1, 2, 3 기획/운영

온라인마케팅, 경영전략, 혁신제품개발, 웹서비스, 앱서비스 개발에 관련된 전문가,
공인 LEGO® SERIOUS PLAY® 퍼실리테이터

저서 : 인도 베다수학, 매직아이, 스도쿠, 악당의 명언 등 130 여권

강의경력

출판마케팅 콘서트 기획, 출판마케팅 강의, ZDNET 스타트업 강의, LG전자, LG전자연구소, LG인화원, KAIST 문화기술 벤처 크리에이티브랩 – 창의사고 워크샵 등

 

박준

파크비즈니스랩스 대표이사 / 아이피포털 이사

경찰공제회 투자심사위원, 한국도로공사 프로젝트 자문위원

포스코 벤처파트너스 아이디어육성캠프 멘토 / 대한민국 프레젠테이션 대회 2회 심사위원,
경영컨설팅, 스타트업 엑셀레이터, 투자자문, 비즈니스모델개발 전문가,
공인 LEGO® SERIOUS PLAY® 퍼실리테이터

#모임확정 후 환불, 취소는 불가합니다.

 

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4월5일(토)10시 홍대토즈 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론 3시간교육

 신청 http://onoffmix.com/event/26007

LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론은 혁신과 비즈니스 결과를 향상시킬 수있는 강력한 체험 도구입니다. 주요 장점은 그룹이 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있다는 점입니다. 블록으로 만들어 내는 메타포나 모형을 스토리텔링 기법을 활용 그룹의 통합단계를 통해 반복적으로 진화시켜 복잡한 문제나 의사결정을 함께해 볼 수 있습니다.

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LEGO® SERIOUS PLAY®를 개발한 로버트라스무센의 공인 레고시리어스플레이 퍼실리테이터 과정을 수료한 컨설턴트 2명이 기업이 필요로하는 과정을 설계 교육시나리오를 만들어 드립니다. 혁신 및 제품개발, 팀과 조직개발, 비즈니스모델, 의사결정, 창의력과 통찰력 발현 등 다양한 과정을 제공하고 있습니다. LSP는 최소 4명~12명까지 팀을 구성하여 교육을 제공합니다.  저희가 이번에 제공하는 2시간 교육에서는 LSP의 전반적인 내용과 실습을 제공합니다.

레고시리어스 플레이 방법론을 국내 최초로 교육, 컨설팅하는 업체로 T3인증을 받은 한국인 퍼실리테이터가 교육을 제공합니다.

“Better Process Consultancy offers Participatory Strategic Development Workshop using the LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology”.

History

LEGO ® SERIOUS PLAY®는 1999년에 시작된 프로젝트로  레고를 활용하여 상품의 개발 및 효과적인 기업 전략, 문제를 해결하기 위해 비즈니스 컨설턴트와 심리학자를 참여하여 만든 제품입니다. LEGO ® SERIOUS PLAY®는 2010년 6월에에서 오픈소스 되었으며 저희는 진일보한 StrategicPlay ®와 BusinessModelPlay ® 라는 새로운 과정을 개발 보급하고 있습니다.

“기술에 종사하는 사람들이 구상하고 있는 물체의 특징이나 특성의 대부분은 말로 명확하게 표현할 수 없지만 시각적이고 비언어적인 프로세스에 의해 처리됩니다. ”  LEGO® SERIOUS PLAY® 는  Rapid Prototyping 이 가능한 비즈니스언어입니다.

About

D.School의 MakeSpace, Design Thinking, IDEO의 Design Innovation, LEGO® LEGO® SERIOUS PLAY™, Picto® Business Model Generation, BusinessOrigami 등의 방법론과 퍼실리테이팅 기법을 제공, 참여한 모든 분들이 하나의 팀으로 스토리텔링 기법으로 핵심을 찾아가는 여정을 시작합니다. 개인과 개인이 하나의 모델을 결합하여 팀원의 생각을 대화를 통해 싱크로나이즈하는 것을 목표로 하고 있습니다.

3회 LEGO ® SERIOUS PLAY®materials and methodology 세미나는  레고시리어스플레이를 체험해볼 수 있는 자리를 마련해보고자 합니다.

Window ExplorationBag 제공

LEGO® SERIOUS PLAY® 및 체계적인 창의성의 원칙 및 짧은 워크숍에 활용되는 교구로 LEGO® SERIOUS PLAY® 를위한 기본 블럭입니다. 국내에서 구매하실 수 없는 제품으로 교육중에 나눠드립니다.

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신청 http://onoffmix.com/event/26007