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1인
1인 창조기업을 만들어주기 위해서는 금전적 지원보다는 사람을 연결해주는 일이 더 중요하다. 아이디어를 구체화 할 수 있는 방법을 찾는데 들어가는 시간이 자금을 끌어오는 것 보다 더 걸린다.
사자는 협동하여 사냥을 하지만 호랑이는 혼자서 사냥한다. 사자가 조직이라면 호랑이는 프리랜서나 1인기업이다.
 

미국 감옥에서는 스마트폰을 이용해서 조직관리한다. 조직 의사결정도 이젠 페이스북으로하고 기업은 좀 배워야 한다.

밑그림 없이 레고를 쌓기부터 하면 레고를 다시 띁어서 조립하는데 시간낭비한다. 사업의 방향을 정하고 비지니스모델을 만들고 다시 세부 기획을 한 다음에 시장상황에 맞춰 다시 수정한다. 일의 실천도 중요하지만 실천하는 과정에서 정보를 얻고 계속 고쳐나가야한다. 사업은 정해진 설계도로 동일한 모델을 만드는 조립형 완구가 아니라 시기에 따라 창조하는 모래성 같은 존재이며 내가 무너트릴지 스스로 무너질지 외부에서 무너트릴 지 모르는 일이다. 이상적으로 높게 쌓을 수 있는 것은 가능하지만 가만히 놔두면 몇일 가진 않는다. 계속 만지고 수정하고 죽기 전에 다음 사람에게 그 일을 전해야한다.

내부적으로 해야 할 일들을 외부에 알리지 말아야