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[일:] 2013년 05월 05일
수요와 공급의 법칙을 통해 얻어지는 가격의 선택에서 우리가 간과하고 있는 것은 인간의 욕심이다. 과거의 경험을 통해 얻어지는 탐욕의 역사는 되풀이 하기 힘들다. 인구자료만 봐도 활력이 떨어지는 사회가 되어 가고 있는데 여전히 눈에는 과거의 영화만 보인다. 그래서 가격이 버티기도하고 중저가는 사라지고 초저가와 초고가 상품만 살아남는 시기이기도.
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——- 책 쓰기 시작합니다. 어둠의 비즈니스모델 ——-
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프랭클린플래너는 비서나 쓰는 도구, 엑셀은 경영지원팀, 파워포인트는 기획팀이 쓰는 도구지… 경영자는 생각과 결정하는 일에 시간을 써야한다. 대게 이걸 모르니 엉뚱한데 시간을 쓰고 있지…
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외부업자에게는 최대한 잘해줘야 한다. 그래야 내부인원이 더 투여되는 일이 안생긴다. 시간을 지불하는 일에서는 더 효율적으로 일을 처리해야한다. 비싼 연봉주고 싼 일 시키지 말자.
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어떤 회사도 부업을 허용하지 않는다. 경영자의 감각을 직원에게 느끼게 해주고 싶지 않기 때문이다. 게다가 다음날 회사업무에도 악영향을 끼친다.
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남의 회사 돌아가는 내용도 모르면서 주식투자를 할 시간에 내가 이익을 낼 수 있는 것에 투자해라.
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예측하는 대부분의 것은 훈련받은 개가 움직이는 것이 아니라 미친개가 널뛰는 방식으로 움직인다. 결국 미친 짓에 배팅을 얼마나 하느냐에 따라…
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직원에게 주인의식을 가르키는건 회사 나가라는 이야기지 직원에게 직원능력 그 이상을 바라면 직원이 아니게 된다.
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